[완독][평점 9.2][추천도서 - 일의 격] 성장하는 나, 성공하는 조직, 성숙한 삶!!

 

 
 

책소개

“삶을 춤추게 만드는 일의 철학”

페이스북 독자들의 거듭된 출간요청, 드디어 책으로!
일과 삶의 변화를 먼저 경험한 페이스북 277명의 추천사!

“통찰의 위대함! 행운을 잡을 준비가 되었는가?”_ 강태진
“내가 페이스북을 지우지 않았던 유일한 이유”_ 민현조
“나에게 집중과 성장의 힘이 되어준 글의 힘”_ 이영미

“평범한 일을 비범하게 만드는 것은
남을 위한 것이 아니라 자신의 가치를 높인다”

페이스북의 현인, 리더십 구루
신수정 부사장이 전하는 일과 삶의 통찰!

『일의 격』은 페이스북에서 일과 삶에 대한 경험과 통찰로 수많은 직업인들에게 공감과 열광적 지지를 받으며 ‘선한 영향력’을 실천하는 KT 신수정 부사장의 글을 엮은 책이다. 오랜 시간 축적해온 다양한 현장 경험과 수 천권에 달하는 독서의 흔적으로 채워져 있다. 성장, 성공, 성숙이라는 세 가지 핵심 주제를 바탕으로 개인과 조직, 그리고 우리들의 삶을 더 가치있게 변화시킬 수 있는 실천적 해법을 제시한다.

 
 
1장. 成長(성장) | 일의 성과를 극대화 시키는 기술
_ 〈성장〉의 기쁨과 커리어를 위한 핵심단서

1. 보통 사람의 성공 비결은 과연 무엇일까?
- 나이가 먹어도 꾸준히 실행하는 것이다. 많이 쓰고 많이 시도하는 것이다. 양에서 질이 나온다.

2. 성공의 가장 큰 적은 실패가 아닌 지루함
- 당신이 그저 기분이 좋을때 환경이 허락될 때만 어떤것을 한다면 그저 취미로 간직하는 것이 낫다.
   절대 그것으로 최고가 될 수 없다.

3. 그냥 찾아가라
- 지금 초기 단계라 싹을 틔우고 성공한 후 감사의 자리 마련하겠습니다.
   성공한 후 오겠다고 하지말고 이번 달에 그냥 밥 먹으러 와요.
- 그냥 있는 그대로 모습을 드러내어 피드백을 받거나, 도움을 받는 것이다. 미루지 말고 그냥 하라.

4. 연봉을 더 받으려면?
- 나만의 희소성을 높여라.

5. 하버드생보다 더 뛰어난 성과를 올리는 방법
- 스스로 머리가 부족하다고 여길수록 한 분야를 파라.
- 세상은 우직하고 호기심 있는 이들의 꾸준하고 피땀어린 노력에 의해 바뀐다.

6. 상대를 만족시키려면
- 물건을 팔려고 하기보다 사람의 마음을 살려고 노력하라.

7. 리더가 에너지를 너무 많이 쓰는 대상이 안되는 게 좋다

8. 평범해도 비범해지는 법
- 일하는 태도가 평범과 비범을 나눈다.
- 자신의 가치를 높인다.

9. 커리어의 80%는 예기치 않은 우연으로 결정된다
- 행운을 부르는 5가지 요소
   낙관성, 호기심, 끈기, 융통성, 위험감수

10. 바쁜 사람은 항상 바쁘다
11. 유리를 내려칩니다.
12. 때로 뺀돌이가 되어라
- 큰일이 안 일어나는 일은 하지 않으면 된다.

13. 어려움과 고민이 들때 답을 찾는 질문
14. 피하는 쪽이 아니라 향하는 쪽으로 생각하라
- 부족함을 극복하기 위해 애쓰려는 노력을 원하는 형상이나 이미지를 만들고 이를 성취하는데 쓰라.

15. 한 단계 넘으려면 다른 관점이 필요하다
- 어느 영역이든 고수는 강약을 조절한다. 밸런스가 있으며 포인트가 있다. 스토리가 있다.

16. 초보 코치가 아니라 코치다
17. 무언가 처음 배울 때 어떤 선생님을 찾아야 할까?
18. 집중력과 의지력의 명과 암
- 가끔 그동안 집중했던 것에서 떠나 에너지를 축적하고 일상의 소소함,
   자연이나 큰 관점에서 에너지를  써보자.

19. 과연 연주를 가장 잘 하는 연주자가 최고의 성공을 할까?
- 실력이 비슷하면 보이는 것이 성공의 차이를 결정한다.

20. 테레사 수녀가 비행기 1등석을 탄 이유
- 자신이 원하고 필요한 사람들이 있는 공간에 자신을 던져라.
- 성공한 인격자일수록 기꺼이 타인을 돕는 것을 즐겨하기 때문이다.

21. 탁월한 사람과 경쟁하면 실력이 늘까?
- 슈퍼스타가 없는 곳에서 마음 편하게 놀아라. 용의 꼬리보다 뱀의 머리가 돼라.
- 더 훌륭한 전략은 슈퍼스타와 경쟁하려 하지말고 협력하는 것이다.

22. 글로 쓰면 다룰 수 있다
- 블로그나 페북의 SNS를 꾸준히 하는 비결은 몇 줄이라도 가볍게 쓰는 것이다.

23. 타인의 성공비결이 내게 얼마나 도움이 될까?
- 타인의 실패는 명확한 피드백이 되고 타산지석이 된다.
- 자신의 성공 경험은 더 큰 성공을 가져왔다.

24. 주위에 나보다 잘하는 사람이 많다면
- 현재의 영역을 하고 싶거나 다른 잘하는 영역과 융합해 보라.

25. 나만이 할 수 있는 일에 집중하라
26. 배움의 기술
- 남들을 가르치면서 더 발전한다. 글도 열심히 쓰고 영향력을 확대한다.

27. 두드려야 열린다
- 남을 존중하면서도 얼마든지 자신을 표현할 수 있다.

28. 강렬한 호기심, 그리고 지속하는 힘이 천재를 이긴다
- 한 가지에 깊이 몰두해야 혁신이 일어난다.

29. 효과적으로 배우는 방법은 비효율적으로 배우는 것이다
- 실제 삶의 변화가 이루어지려면 뇌에 새겨져야 한다.

30. ‘처음부터 제대로’가 ‘민첩함’의 발목을 잡는다
- 무엇을 하든 일단 부담없이 가볍게 출발하고 이를 반복, 향상시켜나가라.

31. ‘짧게라도 여러번’ 전략
- 긴 시간의 좋은 경험보다 짧은 여러 번의 경험이 삶을 더 풍요롭게 한다.

32. 낮은 수준의 생각 전략
- 내가 진짜 중요한 일에 바쁜가?

33. 재능을 발견하는 법
- 더 많이 보고, 더 많이 읽고, 더 많이 배워라.

34. 안타를 맞는다는 것은 스트라이크를 던질 수 있다는 의미이다
- 삶이나 일을 회피하지 않고 직면하며 당당하게 승부하고 있다는 뜻이니.

35. 전략적 무능
36. 꼰대들의 말도 들을 필요가 있다
- 시장에서 통하는 경쟁력
   : 자신이 어떤 가치와 성과를 창출할 수 있는가?
   : 그것을 어떻게 증명할 수 있는가?

37. 그리 안 똑똑해도 엄청 똑똑하게 보이는 비결은?
- 결론만 짧고 명확히 먼저 말한다.

38. 하워드 슐츠는 이태리 카페를 방문한 첫 번째 사람이 아니었다
- 기회를 발견하고자 하는 시각으로 세상을 보자.

39. 배움은 습관이다
40. ‘그때 그걸 했어야 했는데’를 지금 하라
- 진짜 똑똑한 사람은 사과를 하고 변화를 만든다.

41. 나이가 들어도 똑똑해지려면?
- 자기가 잘 하는 것만 계속하시지 말고 새로운 것을 도전하시라.

42. 제대로 망치를 두드려라
- 유능함으로 박수를 받아야 한다.

43. 가장 훌륭한 멘토는 당신이 돈을 지불한 멘토이다
44. 축적 후 발산
- 그동안 쌓아놓은 축적이 있다면 그 운은 전환기가 되어 발산이 이루어진다.

45. 빵을 굽는 것이 부끄러운 일이 아니라…
46. 이미 지고 들어가는 말들
47. 속독이냐? 정독이냐?
48. 의지력에 대한 미신타파, 비효율을 추구하라
49. 피드백을 회피하지 말자
50. ‘즐긴다’는 말의 허상
51. ‘정보 습득’이 아닌 ‘기법과 훈련’에 돈과 시간을 투자하라
52. 신뢰를 얻을 수 있는 소소한 비결들
53. 젊은이들에게 대한 가장 큰 조언은?
- 행운을 부르는 5가지 요소
   낙관성, 호기심, 끈기, 융통성, 위험감수
- 젊었을때는 많이 열심히 배우며 다양하게 배우는 것이 최상이다.

54. 포기해도 좋다
- 다 나은 기회가 있다면 매몰비용에 집착하지 말고 포기하는게 낫다.

55. 약점이 강점이 된다
56. Yes는 Yes고 No는 No다
57. 편도체 바로 옆을 까치발로 살금살금 지나가라
- 성공적으로 변화하는 방법
   : 한꺼번에 확 하려고 하지말고 조금씩 하라는 것이다.
- 목표는 높게 잡되, 시작은 적게하라.

58. 백종원의 코칭도 실패하는 이유
- 변화에는 고통이 있다. 축적 후 발산이 있다.

59. 성찰하는 사람이 계속 성찰하고, 공부하는 사람이 계속 공부한다
60. 전문가일수록 자신의 영역에서의 일상이 피곤하고 까칠하다
61. 자신이 전문가라면 더 말해야 한다
62. ‘을’이 되어야 실력이 는다
63. 가장 나쁜 핑계: 나보다 잘하는 사람이 얼마나 많은데요
- 노래는 별로인데 특별한 매력을 가진 이들이 돈도 벌고 인기도 얻는다.
- 자신만의 독특함을 찾는 게 더 중요하다.

64. 당신의 재능이 최고의 재산이다
- 당신의 직업은 당신의 목적이 아니다.
- 자신의 재능을 발견하고 이를 세상에 베풀고 세상을 살기 좋은 것으로 만들어라.

65. 45세 때부터였다

2장. 成功(성공) | 조직을 성공으로 이끄는 리더십의 발견
_ 〈성공〉하는 조직과 리더십 위한 조언

1. 당신은 누구를 발견했는가?
- 결국 리더의 성공의 비결은 감춰진 보석 같은 누군가를 발견하는 것이다.

2. 운전자는 멀미하지 않는다
- 같이 회사의 미래를 보고 가는 것이다.

3. 리더는 체스 플레이어가 아니라 정원사다
4. 비판적인 의견을 들을 수 있는 것은 존경심이 있어야 한다
5. Yes맨은 안 좋은 것일까?
6. 상승 에스컬레이터를 타라
7. 중요한 자리의 사람을 쓰는 방법
- 비둘기처럼 순결하되 뱀처럼 지혜로워야 한다.

8. 어떻게 조직의 실력을 급속히 향상 시킬까?
- 유능한 기술자를 스카우트하겠습니다.

9. 평가에 관하여
10. 왜 훌륭한 목표와 전략이 실행에서 실패할까?
11. 철학, 핵심가치에 대하여
- 용병은 돈만 보고 모이지만, 인재는 돈만으로 안된다. 대의명분을 보고 모인다.

12. 또라이를 떠나보내야 하는 이유
13. 최고의 실행이 안먹히는 이유
- 완전한 자율과 위임은 구성원들의 역량이 있고 목표가 명확할 때 가능하다.

14. 우리를 성공하게 한 비결이 우리를 실패하게 할 수 있다
15. 행복한 퇴사자 vs 불행한 퇴사자
16. 상사에게 직언을 어떻게 해야 하나?
- 직설적으로 하는 것은 좋지 않다.
- 상사도 이기고 제안자도 이기고 조직도 이기는 구조를 만들어야 한다.
- 직언은 상대의 이익을 섞어서 해야 한다.

17. 구성원들 신뢰에 대한 오해
- 처음에 기한 약속을 정하고 수시로 체크하다가 잘 돌아가면 점점 강도와 주기를 낮추세요.

18. 힘들게 하는 상사를 어떻게 대해야 하는가?
- 절대 감정적으로 맞서거나 상사의 능력을 비하하지 마라.
- 고객을 대하듯 하는 것이 좋다.

19. 10명의 파워풀한 팀을 만들 수 있다면 1천 명이 되어도 문제가 없다
20. 변화에 대하여
21. 새로운 일을 꺼리고 저항하는 이유는 싫어서가 아니라 몰라서이다
- 익숙함을 벗어나는 것에 대한 두려움, 고민하지 말고 그냥 배우시라.

22. 이게 우리가 살 길
23. 리더가 되기 전까지는 자신을 성장시키지만, 리더가 된 후에는 타인을 성장시킨다
- 팀원들이 핵심목표와 핵심업무에 집중할 수 있도록 해야합니다.

24. 어떻게 동기를 부여할 것인가?
- 프로라면 스스로 동기부여해야 한다.

25. 다른 사람들에게 영감을 주려면?
- 세상은 자신의 꿈이 선명한 사람을 따른다.
- I have a dream.

26. Learn it all은 Know it all을 이긴다
- 배움에 굶주려라. 새로운 기술을 배우고 자신을 더욱 가치있게 만들어라.

27. 일을 싫어하는 게 아니라 일을 시키는 방식을 싫어하는 것이다
28. 조직을 하나로 만드는 첫 번째 열쇠
- 사람을 사람으로 대하는 것. 진정성 이에요.

29. 나쁜 팀은 없다. 나쁜 리더가 있을 뿐이다
- 조직이 부흥하지 못하고 성과를 내지 못한다면 그것은 바로 리더의 책임이다.

30. 조직의 건강한 성장의 가장 큰 위험
- 사일로 이펙트 : 자기 부서의 이익만 추구하는 현상

31. 다름을 이해하고, 문제를 해결한다
- 그들을 혁신의 대상이 아니라 혁신의 동반자로 만들어야 한다.

32. 우리가 진실이라고 받아들이는 가정이 때로 우리를 한계 짓는다
33. 사람들은 ‘이득’이 되는 방향으로 움직일 뿐이다
34. 너 웃어? 장난해?
35. 비효율의 숙달화
36. 좋은 회사란 무엇인가?
- 개인과 회사의 가치가 다르면 둘 다 고통스럽다.

37. 착한 리더는 호구가 될 수도 있다
- 조직을 잘 다루시는 분들은 공통적으로 자비와 두려움 두가지를 자유자재로 활용한다.

38. 전문가는 자신이 움직이고, 리더는 타인을 움직인다
- 훌륭한 전문가가 훌륭한 리더가 아니다.
- 나는 하버드를 안 나왔지만 하버드 나온 사람들이 나를 위해 일한다.

39. 모르는 걸 모른다고 말할 용기
- 그 제품을 사용해본 적이 없기에 코멘트 할 수 없다.
- 자신의 무능을 드러내는 것이 아니라 배움과 성장을 만드는 기회이다.

40. 유능한 직원을 무능하게 만드는 간단한 방법
41. 내가 말하지 않으면 리더도 나를 잘 모른다
42. 리더가 상처받지 않고 직원 피드백 받은 법
- 피드포워드 질문, 능동형 질문을 통해 과거가 아닌 미래의 발전에 초점을 맞추는 것 또한
   리더가 익숙해져야 할 부분이다.
- 내가 ~부분을 잘하고 싶은데 좋은 방법이 없을까요?

43. 훌륭한 리더가 되려면 성격을 바꾸어야 할까?
- 자신들의 꿈, 원칙과 가치에 대해 끈질겼다.

44. 리더가 존경받기 어려운 17가지 이유
45. 비효율이 효과적인 때가 있다
- 효율적인 것이 반드시 효과적이지 않다. 인간관계는 더더욱 그러하다.

46. 지휘자는 소리를 내지 않는다
- 구성원들 하나 하나를 파워풀하게 하는 것이 필요하다.

47. 리더는 직원과 어느 정도 개인적 유대를 맺어야 할까?
48. ‘팀장’이 아니라 ‘리더’로서 소명 의식이 중요하다.
49. 사람에게서 해결책을 찾으려 하지 마라
- 리더들은 사람들이 자연스럽게 행동을 유도할 시스템을 만들어야 한다.

50. 누구를 선택할 것인가?
- 번지르르한 옷, 경력, 언변은 눈을 어지럽히고 본질에 집중시키지 못하는 경우가 많다.

51. 있는 게 아니라 만드는 것이다
- 성공이란 예측으로 이루어지는 것이 아니다. 내가 만드는 것이다.

52. 저 사람은 어떻게 저 자리에 올랐을까?
53. 창문을 열면 파리도 들어온다
- 파리를 막으려고 문을 틀어막아 신선한 공기를 포기하는 것은 어리석은 일이다.
- 변화가 필요한 조직과 사회에는 조금 더 독한 사람들이 필요하다.

54. 상대가 진짜 똑똑한지 허풍인지 구별하는 방법
- 당신이 스스로 틀렸음을 인정하고 생각을 바꾼 때는 언제인가?

3장. 成熟(성숙) | 일과 삶의 의미를 발견하는 방법
_ 〈성숙〉한 삶을 위한 통찰

1. 나를 밀어내는 사람
- 의외로 어려운 환경, 힘든 경험을 한 사람이 자신을 더 강하고 성숙하게 만들었을지 모른다.

2. 나답게 산다는 것은? 좋은 사람으로 사는 것을 포기함
- 때로 독한 인간이라는 소리 듣는 것을 즐겨라.
- 나는 위성이 아닌 빛나는 별이다.
- 자신이 행복하면 주위도 행복해진다.

3. 실패한 후의 태도가 그 다음을 결정한다
4. 너무 일희일비할 필요가 없다
5. 자신의 의자의 세 번째 다리는?
- 웰빙이든 사회공헌이든 자기계발이든 산책이나 독서나 빈둥거림의 소소한 여유든...

6. 소박하게 사는 게 좋을까? 사치스럽게 사는 게 좋을까?
- 진짜 자유는 자신이 선택하는 것이다.
- 경험하지 못하면 선택하기 어렵다. 경험해보고 선택하면 된다.
- 자기 삶은 자신이 사는 것이다.

7. 과제의 분리
- 누구든 자신의 삶만 자신이 책임지는 것이다. 타인의 삶을 내가 책임질 수 없다.
- 나는 나의 과제를 하고 그는 그의 과제를 한다.
- 사람을 도울지라도 대가에 그리 연연치 않는다. 그러면 좀 쿨 한 삶을 살게 된다.

8. 그만하자
- 불평은 시간 낭비다. 삶은 선물이다.

9. 더 많이 행동하면 더 행복해진다
- 행동한 결과가 성공일 때 행복한 것이 아니라 원하는 행동 자체를 한것이 행복을 결정한다.
- 더 많이 시도하고, 더 많이 배우고, 더 많이 감사하고, 더 많이 맛보고, 더 많이 웃고,
   더 많이 기뻐하고, 더 많이 여행하고, 더 많이 용서하고, 더 많은 사람들을 도울 때 항복해진다.

10. 조금은 빈둥거려도 괜찮다
11. 착한 척 하다보니 착하게 되었다
- 생각이 행동을 만들기도 하지만, 행동이 생각을 만들기도 한다는 것이다.

12. 자리가 사람을 만드는가? 사람이 자리를 만드는가?
- 환경이 사람을 만드는게 아니다. 환경은 그가 어떤 사람인지 드러낼 뿐이다.

13. 그게 다다
14. 동일한 일만 계속하면 인생이 통째로 사라진다
- 새로운 곳을 가고, 새로운 도전을 해보는 것이다. 어제와 다른 오늘을 만드는 것이다.
- 변화가 많은 삶을 살수록 인생은 길어진다.

15. 시그널이 불필요한 삶
- 행복의 본질을 알고 있는 자유인

16. 내가 나를 좌절시키는 것이다
17. 너무 잘 될 때 조심하라
- 시행착오를 통한 축적의 시간을 별로 갖지 못했다.
- 미래를 준비하지 못했다.
- 그것이 엄청난 실력이라고 여겼다.

18. 결핍이 우리를 강하게 만든다
- 자신의 부족과 결핍이 결국 자신의 강함이 되었다.

19. ‘업무의 신’이 집에 가서는 인정받지 못하는 이유
20. 쓸데없는 짓은 없다
- 우리 인생에 있어 쓸데없는 것은 없다.

21. 나는 나의 삶의 통제자요, 원인이요, 자유인인가?
22. 부란 자유와 독립에 관한 것이다
- 진짜 부자란 부자처럼 보이는 사람이 아니라 자유로운 사람이다.
- 돈 보다 시간이나 주변 사람을 더 중요하게 여긴다.
- 욕심을 절제한다.

23. 다른 사람들의 인정과 칭찬을 구할 필요가 없는 이유
24. 정말 살고 싶은 삶은?
- 그것을 다 얻었다면 그 다음에는 무엇을 하고 싶은가?
- 그것을 다 얻었다면 어떻게 살고 싶은가?
- 그것이 바로 우리 삶의 진정한 가치일 것이다.

25. 자랑할 것, 자부심을 가질 것이 무엇인가?
- 자유인으로서 자신만의 철학을 가지고 자연스럽고 자신있게 남의 눈을 의식하지 않고
   자기 스타일대로 사는데서 나오는 것이다.

26. I AM ENOUGH
27. 왜 착한 사람들이 더 힘들어 할까?
- 착함을 벗어 던지고 당당하게 살아라.

28. 생각만으로도 살 수 있다
- 삶을 보는 자신의 관점을 감사와 희망으로 바꿀 필요가 있다.
- 어떤 상황에서도 긍정의 끈을 놓지 않고 유지하자.

29. ‘무거워서’ 힘든 게 아니다
- 짐을 지되 틈틈이 쉬어가자.

30. 스트레스는 나의 친구요 나의 도전이다
31. 잘 안돼도 괜찮아
- 잘 될거야. 하지만 설령 잘 안되어도 괜찮아.

32. ‘프로이트 vs 아들러’, 선택은 당신의 몫
33. 가장 재미있는 스토리는 무엇일까?
- 바로 무언가를 이루기 위해 갈망한 순간일 것이다.

34. 자신의 삶을 바꿀 수 있는 것은 오직 '나 자신’ 뿐이다
35. 억누르지 말고 관점을 재해석 하라
- 분노나 두려움, 미움, 혐오 등의 감정은 억누를수록 더 폭발한다.
- 그러나 재해석을 하면 완화되거나 사라질 수 있다.

36. 믿음의 힘
- 자신이 환경을 통제할 수 있을때 인내하고 이겨낸다.

37. 인과관계와 우연이 삶에 미치는 영향
- 세상에는 내가 통제할 수 없는, 의미없는 일들이 발생한다.

38. 자유, 불안 그리고 삶의 창조자
39. 좋아한다고 너무 퍼주지 마라
40. 두뇌에 가해지는 최악의 행동은 무엇일까?
- 소극적 삶에 만족하며 사는 것

41. 그깟 사소한 일 하나
42. 우리는 대부분의 시간을 같이 보내는 다섯 사람의 평균이다
- 나와 다른 시각을 가진 사람, 큰 생각과 꿈을 가진 사람을 만나는게 좋다.

43. 주위 평범한 할머니 할아버지가 귀인일 수도 있다
44. 수레가 있으면 길이 난다
- 현재의 상황을 핑계대며 새로운 행동이나 기술을 받아들이지 않으면
   영원히 그 상황과 환경 속에 있게된다.

45. 멘탈에 관하여
- 멘탈이 강하다는 것은 정신이 건강한 사람이 아니다.

46. 자신의 약점과 트라우마를 명확히 아는 것이 좋다
47. 후퇴를 받아들임
- 후퇴는 쌓이 거품을 걷어내고, 응축의 기회가 될 수 있다.

48. Worker가 아니라 Player로 산다
- Worker 가 잘 사는 시대는 저물어 간다.
- Play 를 잘 하는 사람들의 공통점은 독립심, 유연성, 호기심이 강하다.

49. 범선인가? 크루즈인가?
50. 노력이라는 미신에 대하여
51. 변화하지 못하는 것은 이득을 놓지 못해서다
- 그 이득을 버릴때 비로소 변화가 가능하다.

52. 이 세계는 자신의 인식의 범위만큼 자신에게 존재한다
53. Be-Do-Have
- 자신이 어떤 존재이므로, 어떤 것을 행할 수 있고, 그 결과 자신이 원하는 것을 소유한다.
- 먼저 자신의 존재를 선포하고 믿음을 가지는 것이 우선이다.

54. 삶은 그 자체가 선물, 소소한 행복
- 부자가 안돼서 인생이 힘든 게 아니라, 비교 자체가 인생을 힘들게 하는 것이다.
- 슬픔과 아픔과 두려움도 살아있는 삶의 일부이다. 삶은 그 자체가 선물이다.

55. 내게 주어진 인생은 선물이다
- 죽음을 준비할 때만 우리는 어떻게 살지 배울 수 있다.
- 매 순간이 Gift 이기 때문이다.